{"id":2892,"date":"2021-06-29T15:59:03","date_gmt":"2021-06-29T13:59:03","guid":{"rendered":"http:\/\/gruene-lk-ks.de\/baunatal\/?p=2892"},"modified":"2021-06-29T15:59:03","modified_gmt":"2021-06-29T13:59:03","slug":"gruene-stavo-fraktion-im-austausch-mit-dem-stadtmarketing","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/gruene-lk-ks.de\/baunatal\/gruene-stavo-fraktion-im-austausch-mit-dem-stadtmarketing\/","title":{"rendered":"GR\u00dcNE STAVO-Fraktion im Austausch mit dem Stadtmarketing"},"content":{"rendered":"\n<p>Ende Juni hatten die Gr\u00fcnen Fraktions- und Magistratsmitglieder die Gelegenheit, sich mit Dirk Wuschko und Peggy Riedel vom Team des Baunataler Stadtmarketings auszutauschen. Sie folgten damit als erste einem Angebot, welches vom Stadtmarketing allen Fraktionen unterbreitet wurde.<\/p>\n\n\n\n<p>Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Dirk Wuschko gab zun\u00e4chst eine Einf\u00fchrung in die Entstehungsgeschichte des Stadtmarketings zu Zeiten von unserem beliebten Altb\u00fcrgermeister Manfred Schaub. Der Grundgedanke war damals, das Stadtmarketing als Bindeglied zwischen u.a. Wirtschaftsgemeinschaft, City-Management, Verkehrsverein, Baunataler Vereinen und der Politik anzusiedeln, vor allem bei der City- und Tourismusentwicklung, der Organisation des Stadtfestes sowie weiterer Feste\/Aktivit\u00e4ten im Jahresverlauf, wie z.B. Nikolausmarkt, Automobilmesse und Weinfest. Die besonderen Herausforderungen der letzten Monate w\u00e4hrend der Pandemie lagen in den Beschr\u00e4nkungen der vielf\u00e4ltigen Bet\u00e4tigungsfelder des Stadtmarketings und Dirk Wuschko berichtete von neu zu entwickelnden kreativen Ideen, mit denen das Stadtmarketing versuchte die Corona-Zeit zu \u00fcberbr\u00fccken.<\/p>\n\n\n\n<p>In einer anschlie\u00dfenden angeregten Diskussion kristallisierten sich neben dem \u201cTagesgesch\u00e4ft\u201c verschiedene Schwerpunktthemen heraus, die f\u00fcr die zuk\u00fcnftige Gestaltung des Stadtlebens und die daf\u00fcr n\u00f6tige politische Unterf\u00fctterung wichtig sein werden: Fortschreitende Entwicklung der Innenstadt zu einem \u201eOrt zum Verweilen\u201c (inklusive der Immobiliensituation), nachhaltige Verankerung eines Kulturauftrags und Gestaltung dessen. Dabei gilt es zu beachten: Wie k\u00f6nnen in Baunatal ans\u00e4ssige K\u00fcnstlerinnen und K\u00fcnstler verst\u00e4rkt in die Stadt wirken? Wie und durch wen k\u00f6nnen Aktivit\u00e4ten und Veranstaltungen von Vereinen und Gruppen besser unterst\u00fctzt werden?&nbsp; Welche nachhaltigen Formen\/Modelle&nbsp; kann es geben, die&nbsp; \u201cHistorie unserer noch jungen Stadt und seiner Ortsteile\u201c f\u00fcr k\u00fcnftige Generationen zu bewahren,&nbsp; wenn u.a. der Fortbestand des Geschichtsvereins und des kleinen Stadtmuseums in Gefahr sind? Wann und wie soll in Workshops weiter am Zukunftskonzept \u201cBaunatal 2030\u201c gearbeitet werden?<\/p>\n\n\n\n<p>Diese spannenden und zukunftsweisenden Themen f\u00fcr eine lebendige Stadtkultur im Interesse der von Vielfalt gepr\u00e4gten Stadtgemeinschaft, neben dem ohnehin gegebenen und gelebten \u201eSportstadtcharakter\u201c, werden wir GR\u00dcNE zuk\u00fcnftig noch genauer aufgreifen in unserer politischen Arbeit.<\/p>\n\n\n\n<p>Wir bedanken uns beim Team des Stadtmarketings f\u00fcr den informativen Austausch und planen, ja verpflichten uns, diese Ideen in die politischen Gremien in den kommenden Monaten zu transportieren.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ende Juni hatten die Gr\u00fcnen Fraktions- und Magistratsmitglieder die Gelegenheit, sich mit Dirk Wuschko und Peggy Riedel vom Team des Baunataler Stadtmarketings auszutauschen. 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